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时间:2007-10-27 11:49 来源: 进入论坛  手机读报 我要评论
  大家好,去年6月份的时候,我接受传媒杂志的采访,有一篇专访叫《都市报的冬天提前来到了》,引起了业界的反响,那篇文章只讲到了报业的弊病,我9月份的时候接受采访,有一篇叫《报业危机与新媒体的崛起》,使这个问题进一步的延伸,使媒体的结构发生根本性的变化,这也引起很大的反响。报业的前景是什么,未来走势是什么,最终会是什么,需要进行解答,那么10月份的时候我写了一篇长文就是《中国媒体的变局》这篇文章我相信很多的人都看到了,特别引起了我们深度的思考,今天我要讲的其实还是这个问题,我认为那篇文章的观点应该经得起历史的推敲。新的数据我们已经看到了,报业在05年是零增长甚至是负增长,报业在整个广告份额当中占的份额,在05年减少了3%,那么给05年我们的判断画了一个句号。今年1月份,我们调查北京市场的广告,比去年1月份同期下降了11.3%。当然可能有节日的因素,那么这就回到我们一些基本的观点,我们认为05年确实是中国报业发展的一个拐点。以这个拐点作为一个标志,我们结束了二十多年的高歌猛进,步入一个下滑的轨道,这种萎缩既有广告的减少,同时也有发行市场规模的减少,还有大量的年轻读者的流失。而且报业的拐点又和互联网的这么一个临界点是同时发生的,网络已经走出了它的低谷,呈现了迅猛发展的态势,而且还会迅猛的发展,这就是整个中国媒体的结构发生了一个根本性的变化,在这个变化当中报纸将处于弱势,报纸蛋糕还会减少,我们为此要有充分的思想准备。我们自身的改革,我们的转型,我们的市场的洗牌和整合都是势在必然的事情。

  我在文章里面有几个预测,一个是预测未来几年报纸和网络新媒体的一场博弈,有三个关键的年份,一个是06年,一个是08年,一个是09年。06年网络新媒体还会进一步迅猛的发展,报纸还会持续的表现低迷。在这一年报纸会有一个整体的顿悟,从一种集体无意识当中醒过来,我们必须改变自己,我们必须正视目前的这种现实,这是目前发生的,也确实发生了。08年由于奥运会报业会走向一个转折,我有一个判断,08年可能是传统电视的一个拐点,08年的奥运会一定是网络的天下。还有一个年份09年,由于08年网络已经登上了媒体的中心舞台,那么广告市场的变化在09年会反应的更加强烈,传统报纸会遇到一个很深的低谷,一批报纸如果能挺过今年、明年,那么挺过08、09年很难。这是一个预测,还有一个预测,就是未来十几年的时间里面,我们报业在这种环境下,我们自身的一种调整和洗牌有四个大的趋势。

  第一报纸的规模会持续的缩小,但是报纸的增长点会向二线城市,三线城市转移。还是会有增长的,但是中心增长点发生了变化。中心城市的报纸特别是都市报纸的竞争会异常的激烈。过去我们曾经说一个城市可以养活多少的报纸,这个是一个暴利行业,现在看来只是一个过程,这个市场的增量不会再有,我们能保持存量,就已经不容易了。那么在这里面,市场的分割会出现你死我活的现象,任何一个报纸的增长它的前提是别的报纸的衰落,甚至是其他报纸的消亡。这是一个大浪淘沙的过程。

  第二个趋势,报业的竞争度会大大提高,报业的差距会拉大,强势的报纸也会脱颖而出,区域市场,一家独大的局面将会形成,因为经济规律表明,一个放量的市场容易出现战国时代,但是一个萎缩的市场必然会出现一家独大。现在我们国内有不少的省会城市已经出现了这种局面,一个好的报纸已经有了50%甚至70%的市场份额,但是在北京这个局面还没有形成。上午我们崔教授讲了北京报业是战国七雄甚至是九雄,但是这个是分散的,像北京青年报,北京晚报这是最好的报纸现在他们加起来不到50%,现在他们加在一起还不到40%。在这个市场的过程当中,我想未来会变成一个强大的报纸,它的份额会占到50%,强大的报纸找到一个机会可以脱颖而出形成王者。在这里我给大家透露一个消息,从今年第一到第十一个星期,我们的监测京华时报的广告额联续十一周占北京第一。我想京华时报让我们在这个市场当中看到我们成长的希望。
  第三个趋势就是报业集中度不断的加大,报业集团化建设不断的加强。而且随之而来的报纸并购时代也必然会到来。现在这种单独作战的局面不会持久,很多的报纸是负债累累,要么关门,要么被大的集团所收购。这种由分散到集中的过程当中我们降低成本,实现集中的效率。

  第四个趋势,这种集团化一定是向传媒集团的方向发展。而不单单是一个报业集团。过去我们认为把市场分开了,把产业链割断了你就做报纸,他做广告,他做电视,这不符合规律,所以将来的报业集团要走多媒体,只有在多媒体的过程当中才可以使我们的资源得到复合的使用,才可以产生更大的效益。如果我们不走这一步,我们无法摆脱目前这种尴尬的局面,将是廉价或是无偿的奉献我们的资源,往后会衍生其他的媒体对报业的侵蚀,甚至是对报业的并购。所以报业在这场市场变革当中我们不能被动,应该主动向多媒体出击。

  这四个大的趋势也给我们的报业经营,我们的建设发展改革提出新的问题。要求我们自身要有一些新的变化,比如说我们的金融方式,要有大的变化。我们现在都是单一的经营,就靠广告一棵树上吊死,这是不行的,要探索多种经营,但这不是眼前的,是我们市场的延伸。我们的管理也应该相应的发生一些变化,过去我们都是粗放经营,甚至有很多机关化的色彩,这是不能适应市场竞争的。不能适应成本提高之后我们必然要求的精细化管理。那么对我们的治理结构也提出了新的要求,也要求我们有很大的变化。治理结构的核心问题是要建立现代企业制度,有完善的法人制的结构,这样是一个更大的问题。

  总之,就是我们报纸确实走到了一个十字路口,报纸需要改革,报纸需要转型。未来的方向一定是要数字化,向数字化转型这是一个伟大的革命,我们这一代报人是这场媒体变革的见证者,同时我们也应该是这场转型的推动者,尽到我们的责任,发挥我们的才智,找到我们的生机,找到我们的春天。要求有一系列的变化,但是目前最重要的我想首先必须更新观念,因为思路决定出路,想不到的事情绝对做不到。观念走到行动之前,像闪电走到雷鸣之前,我想这一两个月或是这几个月,中国报业确实有了一道闪电,大家有了觉醒,看到危机,也看到了未来的方向,下面就是隆隆雷声的时间了,这个雷声,这个春雷首先的一个问题是对体制突破的问题,所有的创新关键是体制的创新,这是需要我们大家共同解答共同实践的一个重要的课题,谢谢大家。

(编辑:m1)

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