范以锦（南方报业传媒集团公司董事长）
　　范以锦先生认为当今媒体的竞争已不再是一般性的战术操作层面的竞争，而是战略层面的高层次的竞争。他指出，报业集团要做强做大，一定要围绕如何增强媒体产业竞争优势，打造一个支撑品牌媒体市场运营的产业价值链，并适时适度地向价值链上下游延伸。

江南春（分众传媒董事长兼CEO）
　　江南春先生利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网从上海发展至全国 52 个城市，分众上市后又陆续开发了高尔夫联播网、美容院联播网、机场巴士联播网、卖场电视联播网，构建了一个清晰的、围绕着消费者生活形态的广告媒介金字塔。

黎瑞刚（上海文广新闻传媒集团总裁）
　　黎瑞刚先生力主资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱、组织再造、合作共赢的战略思想，他关注数字新媒体技术与传统内容生产的结合，引导文广集团向新媒体、3G与IPTV转型。

喻国明（中国人民大学新闻学院教授）
　　喻国明教授认为报业内部已出现深刻的危机，内容与运营模式的同质化带来的可替代性与微利化趋势，由于盈利模式单一而遭遇增长极限和“透明天花板”问题，新兴媒体对广告和受众双重市场的分流及报业生产竞争与利润重心外移。

方兴东（博客网董事长兼CEO）
　　方兴东先生2002年创立博客网以来，一直致力于博客理念的推动和发展。博客网从个人博客网站成功转型为博客门户，将博客应用从网络日志转变成“ 个人传播，深度沟通，娱乐休闲 ”全方位的互联网新应用。

张富汉（华商报社社长）
　　张富汉先生把华商报从一个发行量屈指可数的行业报纸变成西北地区的第一大报，创造了“中国报业发展史上的奇迹”。他始终有一种创新意识，让所有的员工思考“我们的明天在哪里”。

魏文彬（湖南广播影视集团董事长）
　　魏文彬先生作为中国媒体产业化的先驱，成为“电视湘军”娱乐狂欢时代的启幕人，他要将平民娱乐创新到底。关乎湖南电视的改革风云，都在他的挥斥方遒下一路挺进。

吴海民（京华时报社长）
　　吴海民社长认为新媒体广告迅猛崛起，瓜分、蚕食着报纸的广告份额。报纸的市场需求和市场规模将逐渐缩小。报业的增长点将向中等城市、小城市和城市社区次递转移。报纸必须做好长期“过冬”的充分准备。

崔斌（上海青年传媒有限公司常务副总经理）
　　崔斌先生主导上海《青年报》的变革，重塑《青年报》，打破上海报业的平静，成为进入上海报业三国演义的主流日报。他不但北京上海两大城市成功办报，同时建构起报业生产规律的全新理论。

关文（上海证券报社长兼总编辑）
　　关文先生目前身兼上海证券报、现代快报、现代金报等三大报社的掌门人，是新华社长三角报系战略创新的关键人物。上证报在继续贯彻“贴近市场、贴近上市公司、贴近投资者”办报方针的同时，关文提出了“对投资人负责”的报道理念。