本报讯（记者韧岩通讯员李九龙）近年来，代县地税局积极探索新形势下地税部门资产管理的新思路、新办法，逐步走出一条“权责分工明确、管理高效有序、过程公开透明、监督检查到位”的新路子

实行单位“一把手”负总责。把资产管理作为各单位“一把手”的重要职责，纳入绩效加以考核，规定资产使用部门的主要负责人是资产管理的第一责任人，将资产管理工作与执法目标责任制同布置、同落实、同考核、实行严格的责任追究制，如资产出现重大失误或损失，年终实行一票否决。

实行“一根轴”监控监管。以县局办公室为中心轴，全面带动实物管理部门、财务管理部门、资产使用部门三者协调配合，科学运转，按照资产核算、登记、保管、使用、配备、处置和清理等一整套程序规定，严格控制资产管理中的每一个环节，杜绝随意性。按月进行账实核对，确保账实相符；每半年进行一资全局性的资产清理检查，对资产变动异常情况及时进行追查核实、跟踪督查。

实行“一人制”保管养护。对于普通固定资产，做到一个人既是资产使用者，又是资产养护者；对于特殊固定资产，确定一名专业技术人员进行保养护理，定期专业维护；对于共用的固定资产，专门确定一名保管人员，明确责任，加强保管；对于专业性较强的固定资产，每一位使用者都要掌握使用技术，不允许外借，最大限度地延长资产使用寿命，充分发挥资产使用效能。

实行“一卡式”全程跟踪。对所有单个固定资产，编制相应的固定资产卡片，注明资产编号、存放地点、保管人姓名等基础信息，粘贴在固定资产实物上，做到卡片随着资产走，资产伴着卡片行，如资产发生调配迁移，卡片也随之进行调整变更，全程跟踪管理，确保资产不流失。