据说中国某导演曾经说过这么一句话:“给我2个亿投资,我也能拍出好莱坞效果。”这句话很是 “鼓舞人心”,以至于《阿凡达》们大举进攻时,我们很多人以“没钱”来自我安慰。真的给你几个亿,你又能如何呢?回答这个问题之前,我们不妨先看看《阿童木》的悲剧。

近日,《阿童木》的制作方意马动画工作室在香港宣布清盘,300多名员工被通知“周一起无需再上班”。意马公司2006年购入《阿童木》制作权,仅投资制作费就近人民币4.4亿元,全球总开支达人民币8.2亿元,可惜大亏,全球最终票房为人民币1.9亿元。(2月8日《广州日报》)

在中国,投资超过1亿元人民币的电影很少,像《赤壁》那样投资近1亿美元的更是凤毛麟角。究其原因,如果投资过于庞大,票房基本依赖国内市场的中国电影基本上是难以收回投资的,更谈不上盈利,毕竟国内的市场就是那么一块儿。而动辄几亿美金投资的好莱坞影片则不同,他可以在全球狂吸票房。

二者的根本区别在于:好莱坞可以满足全世界观众的口味,而国产影片则有些小众,在世界与中国之间只能选择一个。但是,由于中国电影制作者的思维所限以及中国可供吸引世界范围内观众的元素有限,“《英雄》号称全球票房1.77亿美元”已经成为一个难以跨过的“坎儿”。仔细想想,这么多年以来除了“红高粱”和“功夫”,我们还真找不出让老外眼前一亮的东西。

科幻,我们幻不过“星战”;神魔,我们跳不出“指环”;搞笑,我们没有“金·凯瑞”可笑;战争,我们永远到不了“诺曼底”去“拯救大兵瑞恩”。如果遵循“民族的就是世界的”,　我们的电影仅仅能去领几座“熊”杯;如果“邯郸学步”,又会像《魔比斯环》一样不伦不类。

在这种尴尬中,《阿童木》算是一个巨大的尝试——现代化的融资手段、亚洲独特的人力资源优势、全球化的运作、非中国产的人物形象。可是,结局呢?却是没有什么人“买账”。这是为何?归根到底还是思路和口味儿的问题。在中国国内,让成年人去“怀旧”一个儿时的动画形象太过于幼稚,同时又缺乏吸引新一代儿童的卖点;在欧美,东方的动漫一直是美国的学徒,你如何让欧美去接受一个东方的动漫形象?所以,《阿童木》在世界范围内遭遇惨败是必然的。

《阿童木》拖垮了一家本来很有前途的上市公司,这个结局值得中国电影人认真思考。

姜伯静（河北 公务员）