本报讯 （记者 闫杰）2006年3月，晋城市注册成立了第一个农民专业合作社，到今年6月已迅速发展到1423个，总资产达9.04亿元，入社农户4.58万户，带动就业农户18.96万户，分别占全市农户的10%和41％，转移农村富余劳动力1.53万人。在发展中，晋城市农民专业合作社呈现以下六种基本模式。

企业带动型。模式为“企业+合作社+农户”，由合作社把农户和企业联系起来，具有生产规模大、生产标准化高、经济效益好等特点。如高平市兴农草莓蔬菜种植专业合作社，立足于无公害、绿色果蔬的开发，主要提供种植标准化、分级包装、品牌销售服务。目前，已带动农户200余户，涉及全市6个乡镇办事处、10个村，种植草莓400余亩，蔬菜200亩，总面积达610亩。合作社生产的 “金田一号”草莓远销广州、深圳、太原等城市。

产业拉动型。模式为“产业+合作社+农户”，实现生产基地化、专业化、标准化，形成了产加销产业链。如陵川县五花参饮品专业合作社，通过建设万亩五花芯党参基地和300亩种苗基地，投资建成参杞枣茶和无糖营养茶生产线，项目建成年销售收入可实现5400万元。

“能人”领办型。模式为“能人+合作社+农户”，由德高望重的村干部、懂管理会经营的人才、掌握农业专业技术的能手等能人，依据当地的产业优势或地理、人文等优势而组建，具有专业化强、社员联系紧密、生产效率高、辐射面广等特点。

大户牵头型。模式为“大户+合作社+农户”，由种养大户牵头，把同类农产品生产的合作社组织起来成立，此类合作社在我市比重最大，主要特点是生产技术成熟、成本节约率高、经济效益好。

协会改建型。模式为“协会+合作社+农户”，根据自身发展特点，为提高经营效益和享受政策而改建，具有号召力强、科技力量雄厚、社员数量多分布广、带动范围大等特点。如盘松惠农蜂产品专业合作社，就是由原来的泽州县蜂业协会改建的，目前社员已发展到了265户，各种蜂产品年销售收入为415.80万元。

政府资助型。模式为 “政府产业+合作社+农户”，政府为确保当地实施的农业产业项目的继续和延伸而资助当地的专业人才或村干部兴办，巩固了产业结构的调整的成果，具有生产规模大、专业性强等特点。

该市农民专业合作社的快速发展，大大促进了农业产业规模经营，2009年农民专业合作社实现经营收入15亿元，盈余1.07亿元，盈余返还6173万元，社员人均纯收入6569元，比普通农户增收25%以上。