初见王保文，他给人的印象朴实、干练，有着老百姓特有的热情，不知内情的人不会想到他是一名成功的企业家。

伴随着改革开放的脚步，靠着庄稼人的韧劲与质朴，翼城县南唐乡符册村王保文从一个养猪的泥腿娃，逐渐成长为一家集生猪交易、生猪屠宰、饲料加工于一体，年交易生猪20万头、交易额达1．5亿元、带动2万余农户从事养猪业的畜牧龙头企业——翼城县畜禽中心的 “掌门人”。

初涉养猪业

三十年前，当改革开放的春雷响彻大江南北的时候，15岁的王保文初中毕业走出了校门回家务农。由于年小体弱，干不动体力活，他便跟着父亲到村办粉坊打下手，并帮着养猪。“当时自己也没想到，这一入行便是30年！”说这句话的时候，王保文满脸肃穆。

逐渐地，王保文掌握了养猪技术，也渐渐地喜欢上了养猪这一行当。三年后，村办粉坊停办，他便在自家院里开始养猪。没钱买仔猪，他求人赊购；建不起猪舍，就打根桩子，用绳子拴着猪；没有饲料，他便起早贪黑到处打猪草。近一年后，他养的5头猪卖了1000多元，一时成了村里的爆炸新闻。尝到甜头的王保文用赚来的钱建猪舍，购仔猪，像滚雪球般不断扩大养殖规模。到1986年，每年出栏生猪100多头，王保文成了远近闻名的养猪专业户。正当他要甩开膀子大干一场的时候，当时生猪市场陷入低谷，一时出现了“卖猪难”。望着已经成栏的猪卖不出去，听着同行们的诉苦，王保文一时陷入了沉思和迷茫之中：是在家坐以待毙，还是外出闯市场寻找新商机？天生不服输的王保文选择了后者。

闯出新商机

没出过远门的王保文开始只是在翼城周边县市闯荡，但这一闯，却闯出了新的商机，也为以后的事业奠定了基础。

在侯马、临汾市区等地考察市场时，王保文了解到当地市场猪肉销量大，且价格高，便欣喜若狂回到家里，半夜宰猪，早晨坐公交车将肉运到两地销售。就这样，他不仅让自家养的猪卖了个好价钱，还帮村民销售了滞销的猪。

尝到甜头的王保文并没有满足，1988年他把目光瞄向了市场更好的太原市。“刚开始由于市场被太原周边县市肉贩垄断，商贩对我也不了解，很难做成生意。”说起刚开始闯荡太原市场时的遭遇，王保文记忆颇深。但是已有两年多闯荡市场经验的王保文并没有气馁，他一个摊位一个摊位地跑，跟摊主拉关系、套近乎。功夫不负有心人，终于有一天，一位摊主因为缺货，答应让他送一批肉。在经过一整夜的屠宰和12个多小时的长途运输后，第一笔生意终于做成了。由于当时翼城县是全省生猪生产基地县，生猪经过改良，肉质好。因此这批猪肉一投放市场，便一销而空。于是肉贩们便纷至沓来，开始和他做生意。从此，王保文开始往返于太原与翼城之间，翼城的生猪与猪肉源源不断地涌进太原。王保文成了最早的那批经纪人。

后来，逐渐打开市场的王保文，又在太原设立了屠宰点。就这样，从长途贩运到开设屠宰厂，王保文在太原市场逐渐站稳了脚跟；从为自家销猪到收购生猪，王保文的事业开始了转型。

成就大事业

8月20日，记者一行在畜禽交易中心采访时，遇到了前来售猪的经纪人郭红海，据他介绍：他已从事这个行业近10年了，每天从各地收购生猪，然后集中运到畜禽交易中心，不用东奔西走找买主了，收入也不错，每天有200到300元的利润。而这个畜禽交易中心的主人便是王保文。目前，该中心带动了200余像郭红海一样的经纪人。

1996年，由于国家生猪定点屠宰政策的出台，在太原屠宰生意干得红红火火的王保文只得歇业回家。生性闲不住的王保文又动起了脑筋：不让私自屠宰，可以做生猪交易生意啊。他随即和县检疫部门联系，取得支持，然后和以前生意伙伴联系，购置相关设备，建起了翼城畜禽交易中心，开始了生猪交易，一年后日交易量达到300至500头，基本上解决了翼城县以及周边的沁水、曲沃等县市的生猪销售问题。2000年，他投资250万元，扩建了畜禽交易中心。2004年，又以股份制形式，投资200万元兴建起肉联厂和畜禽饲料加工厂，将畜禽交易中心发展成为集生猪交易、屠宰，饲料加工于一体的畜牧龙头企业。

目前，翼城畜禽交易中心的购销网络辐射大江南北10省30余县市，日交易量达千头，年交易量突破20万头，交易额1．5亿元；带动2万余养猪户，与2400个规模养殖户签订了调剂仔猪、更新种猪、购销肉猪合同，每年为当地农民带来2000万元的收入。

王保文说，他这辈子已经与猪“结缘”。现在，他正在致力于推广养猪技术和生猪优种，以进一步提高猪肉品质，提高养猪户经济效益，以使翼城县的养猪业再上一个台阶。

本报记者 崔如意 通讯员 李维杰