“股份制银行可在异地设立支行”，经过一年的酝酿，兴业银行晋中支行已筹建完毕，开张在即；民生银行、光大银行、浦发银行、中信银行已分别提出在吕梁、阳泉设立支行的申请，审查工作正在进行……

这标志着我省新型股份制银行经过数年金融市场的历练，开始突破区域限制，正在走出太原，向周边城市辐射。也意味着新型股份制银行蓄谋已久的“二次扩张”正式拉开大幕。

高调入晋

十年前的早春，中国民生银行作为首家新型股份制银行率先试水山西，把自己的分行开在了山西的省会城市太原。作为该行在中西部地区实施扩张计划的开始，民生银行这一惊人举动，自然引来了社会各界高度关注，打破了多年来工农中建四大商业银行一统三晋大地金融市场的局面。

然而，时间仅仅过了两个月，就在1998年的4月份，紧步民生银行后尘的华夏银行也高调登陆太原。1999年，光大银行太原分行成立。在山西这块土地上，3家新型股份制银行工作开展得有声有色，其灵活的经营机制、全新的经营方式和永不停止的金融创新，为我省传统的金融市场带来了生机。

这3家新型股份制银行的成功，无疑给其它股份制银行入驻山西开辟了一条坦途。那些原本还在观望的新型股份制银行，抢滩山西的计划大大提前。2004年，上海浦东发展银行经过长达三年的筹备，带着志在必得的豪气扎根太原；2005年，福建“土生土长”的兴业银行，大举入并，并且很快适应了北方的气候；2006年，招商银行挺进山西；2007年，中信银行太原分行挂牌营业；2008年，雄居天津的渤海银行布点山西，迈出了该行在中西部地区跑马圈地的第一步。至此，全国12大新型股份制商业银行已有8家在山西安营扎寨。

在竞争愈演愈烈的山西金融市场，股份制银行互惠互利、如鱼得水，“地毯式”的扩张计划按既定目标在推进，而四平八稳的金融格局却在新型股份制银行一步步的扩张中，悄然生变。

蓄势龙城

成立于1998年2月18日的民生银行太原分行是中国民生银行在中西部地区最早设立的分支机构，也是新型股份制银行在山西探路的开山“鼻祖”。在省城太原激烈的市场竞争中民生银行太原分行圆满画出了快速稳健发展的轨迹，创造了良好的经济效益和社会效益。截至2007年末，民生银行太原分行下设14家机构、72家自助银行,资产规模达到350亿元，累计创利近10亿元，市场份额连续7年保持系统内和当地股份制银行首位，资产质量保持了业界较优水平，扎扎实实走出了“低风险、快增长、高效益”的发展道路,成为三晋金融行业中的一支朝气蓬勃的金融新锐。

当年靠5000万元起家的华夏银行太原分行，如今总资产达到90亿元，各项存款余额跃居太原市股份制商业银行之首。华夏卡的高速扩张使其成为名副其实的“三晋第一卡”。

光大银行太原分行从成立那天起，始终在着力打造“理财银行，精品银行”的市场形象。即使在2008年低迷的市场情况下，光大阳光理财系列产品仍然保持了相对较好的收益状况。在中国证券网、上海证券报举办的2008第二届中国“金理财”评选活动中，光大银行“同赢5号”获得“金理财十佳银行理财产品奖”。

借助上海国际金融中心科技、人才、资金、信息、理念、机制等多方优势，2004年4月，浦发银行太原分行正式开业运营以来，就在短时间内取得了较大发展，到2007年底已拥有实体运营网点7家，自助网点30个，各项存款突破180亿元，累计投放信贷资金500亿元以上。累计创利近10亿元，人均创利居省内同行业之首。

2007年落户太原的中信银行，开业当天就与太钢、美锦等强势企业集团结成战略合作伙伴关系；刚刚成立两个月的渤海银行太原分行，充分发挥其在体制、机制和人才等多方面的后发优势，紧贴山西市场的客户需求，已以惊人的速度融入到了当前的金融市场环境中；老牌招商银行则把“服务煤电产业调整升级，支持中小企业发展，满足山西居民金融消费领域越来越高的要求”，作为其在晋谋求发展的战略目标；兴业银行更是早已将科技含量高、销售渠道稳定、成长性好、发展前景良好的中小企业作为重点扶持对象，掘到了其在中西部省份的第一桶金。

招商银行总行行长马蔚华在太原分行开业时，曾对本报记者说，银行越多越好，对金融产品的创新、服务质量的提高只会更加促进，带来的是一个共赢的局面。如今马蔚华的话在我省得到验证。

我省经济的高速发展和一体化进程的加速，在给新型股份制银行带来无限商机的同时，也使省城太原成为金融竞争的竞技场。竞争对手不断涌现，竞争范围不断扩大，竞争层次不断深入，竞争手段不断翻新，游戏规则不断刷新，在给传统银行业带来竞争和冲击的同时，更为山西金融市场注入了一股全新的活力，一种由多家银行既竞争又共存的多足鼎立的金融格局已经形成。本报记者 王晓华