会议安排了2007年太原市的三大工程，分别是：（一） 1、 完成城西热源厂的建成投运；2 、完成东山热源厂扩建工程；3、 二电六期主干县建成并网。（二）完成扩网400万平方米。（ 三）结合城市道路和改造，完成配套供热管网的朴建。

　　第一项任务是三大供热工程建设。

　　首先是城西热源厂工程，这是今年任务目标能否完成的关键。它不仅关系着与一、二电管网的连接和切换，盘活现有管网的调配功能，而且对实现400万平方米的扩网目标起着决定性作用。因此，必须采取超常措施，做到精心组织、科学安排、连续作战，确保工程按期完成。对待城西热源厂工程要求必须从全局出发，高度重视，确保 6月底前完成1、2号锅炉的安装，具备调试条件；9月中旬完成3、4号锅炉的安装和调试。同时，配套的5公里管线敷设必须在8月份完成，9月中旬完成与一电管网连接和与二电管网的切换。

　　第二是东山热源厂的扩建，完成新增100万平方米的供热能力。近期，必须马上动工，9月底前土建和安装必须全部完工。供热前，与现有两台锅炉完成调试，具备运行条件，确保按期实现供热。

　　第三是二电六期主干线工程，需要完成10.5公里大管径敷设。面临的主要问题，一是大同路改造的开工时间和拆迁进度；二是穿越三条铁路、三条河和三处大型涵洞，施工难度很大。这就要求我们必须主动、积极协调有关部门进一步加快道路改造工程的前期进度，尽早安排供热管网的施工。在施工过程中，采取有效的技术措施和高效的施工组织，力争将需要两年完成的建设任务，在年内几个月完成，实现并网供热。

　　第二项任务是扩网400万平方米。

　　扩网也是今年的又一项硬任务、硬指标。根据市政府和市建管委的要求，今明两年的扩网重心是市中心区域。中心区没有实施集中供热的用户情况特殊，存在的问题错综复杂，要求我们必须加大工作力度，重点以几个开发公司的锅炉供热小区为突破口，以点带面，落实400万平方米的扩网用户。同时要统筹考虑各管网系统扩网的平衡和分配，合理制定相互切换的技术措施。公司各相关部门一定要高度重视今年的扩网任务，早动手、早安排、早实施，早竣工，确保扩网400万平方米目标的实现。

　　第三项任务是结合今年道路改造，敷设配套供热管网。

　　今年，市里新建、改造、拓宽的城市道路，初步确定有16条涉及供热管网敷设。按照集中供热规划和政府要求，供热管网要与道路改造同步实施，避免重复破路，降低建设投资，为今后几年集中供热的扩网奠定基础。因此，我们要适时地按照市里统一安排，完成每条道路改造中供热管网的敷设。