以职工情绪论安全管理、思想教育到位不到位

　　本网讯（记者郭亚婷 通讯员田强 王丙君）“现如今，安全管理虽然越来越严了，职工的心情却越来越好了，心劲也更足了。”近日，在太原北站玉门沟站举办的学习十七大精神职工座谈会上，干部职工有着相同的感受。

　　面对确保安全、增运增收的繁重任务，如何进一步有效提升职工对从严管理的理解与认知度，努力营造和谐顺畅的安全生产工作环境？太原北站党委按照党的十七大提出的“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”的战略要求，积极探索人性化安全管理新模式，在全站范围内广泛推行了以人文关怀和心理疏导为重点的安全生产“快乐工作法”。

　　他们充分利用互联网优势，在车站局域网上开辟专栏，互动交流，建立起了车站与车间、干部与职工和支部与党员、党员与职工之间的沟通交流平台，及时了解一线职工的需求和思想动态，大力营造干部职工相互尊重、平等交流的工作氛围。

　　各级领导干部以诚感人，以理服人，坚持把安全“处罚”与思想教育结合起来，把发生“两违”与对比算帐结合起来，明示问题要害，讲清问题利弊，算清利害得失，并以职工情绪论安全管理、思想教育到位不到位，坚决做到“严管理不伤人心、重处罚不忘教育”，切实增强职工遵章守纪保安全的责任意识和自觉性。

　　与此同时，该站坚持把“安全生产和职工利益作为两件天大的事”来抓，在帮助职工算好收入帐，算清铁路企业安全发展、和谐发展带给职工收入增长实惠的基础上，进一步建立健全帮困机制，认真落实“三不让”承诺，并广泛开展献爱心救助活动，用组织的关怀、集体的力量，为困难职工撑起了一把“避雨伞”，垒起了一道“挡风墙”，形成了“一人有难大家帮，携手共进保安全”的和谐人际关系和良好工作局面，截至11月20日，该站实现安全生产3672天。