企业如何留住人才？老总为你解密

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企业如何留住人才？老总为你解密

--2006-11-02 中国日报网站 --

　　5月17日下午，在有关“如何在亚洲做生意？”的专题讨论会上，与会嘉宾回答了有关企业如何留住人才的问题。

　　陶氏化学公司总裁与首席执行官利伟诚说，金钱的刺激是一个方面。除此之外，还要为雇员在事业发展方面作一个长期的规划，否则就无法留住他们。利伟诚说，人才的竞争非常激烈，现在跳槽率差不多到10％－15％，这是一般的跳槽率，但是，总比有一些地区的跳槽率要低，因为有一些地区的跳槽率会达到30％－35％。中国的很多年轻人，包括我们公司年轻的雇员对知识的渴求是非常之大的。如果能够满足他们在知识上，在其他方面的需求，那么你就可以保留住你们的人才，中国我想也是这样的情况，在亚洲也是如此。

　　伊士曼柯达公司总裁兼首席运营官裴瑞兹补充说，应该树立人才成功的榜样。如果有一些人非常的成功，就应该不断地提升他们，在公司占据高位，这样使他们留下来。或者是你给他们做一个长期的发展计划，以便留住他们。（信莲）

编辑：王东

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